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——粗放式施工是海綿城市建設的“大忌”

    目前，隨著改革開放的發展和城市化進程的推進,市政道路基礎設施建設得以發展完善，施工工藝及技術水平也有了很大的提升。隨市政建設的數量不斷增多，施工中的各種質量問題也凸現出來，如施工操作的不規范、施工水平的參差不起、質量監管體系的不完善、施工企業過分追求速度忽略質量等，這些粗放的施工管理使得市政施工質量越來越成問題，給社會經濟的發展造成極大的損失，同時也給人們的生活出行帶來不便。而且，我國大部分城市建設中，尤其是市政建設中，只重地上不重地下，只重景觀不重功能，導致景觀漂亮，而功能喪失。

    海綿城市建設項目是一個對材料、技術、工藝要求極其嚴格的項目，必須由專業化、精細化的隊伍來完成，杜絕粗放性施工。

    海綿城市建設項目需要精細化管理和施工過程中精細化的監督和控制質量，需要建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式。

    海綿城市建設項目的精細化管理就是落實管理責任，將責任具體化、明確化，并要求每一個管理者都要到位、盡職。海綿城市建設項目的精細化管理是整個項目運行的核心工程。它的精髓就在于：施工項目需要把握好產品質量精品的特性、建立確保質量精品形成的體系。精細化管理的本質就在于它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，是讓項目的戰略規劃能有效貫徹到每個環節并發揮作用的過程，同時也是提升項目整體執行能力的一個重要途徑。項目管理更重要的是以實現提高企業運營績效為目的，實現這一目的的手段就是要向科學管理要效益、要能力。要全面、協調和可持續發展，必然要求項目有強大的執行能力和高超的運作水平，所有這些都依賴于精細化管理的強大支撐。

    海綿城市建設精細化管理，就是按照系統論的觀點，對涉及工程的各種因素實施全過程、無縫隙的管理，形成一環扣一環的管理鏈，嚴格遵守技術規范和操作規程，優化各工序施工工藝，克服各個細節質量缺陷，形成整體工程高質量。由管理精細化到施工精細化再到產品精細化，實施精細化管理必然成為實現質量、安全、工期等建設管理目標的必由之路。

    因此，我公司培訓了專業的施工隊伍，引進先進的精細化管理系統，以解決施工過程產生的材料浪費、不合理施工、施工質量不合格等問題，保障海綿城市建設順利進行。